2014/10/14-績效管理在勞動法令規範下應注意問題解析

Event blank 800x600

活動資訊Information

主辦單位 睿哲管理顧問有限公司
活動時間 2014年10月14日(二) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 3000
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 睿哲管理顧問有限公司(台北市中正區忠孝東路二段130號9樓之4)
活動網址 http://www.erc.com.tw/Active_02.asp?scount=588

詳細介紹Intro

  • 講師:周昌湘老師

 由於績效考核的結果會影響到薪酬調整、崗位調整及懲戒解雇等人力資源決策,又涉及到勞動契約的履行、變更和解除,所以,勞動法令相關規定必然對績效管理體系的設計產生影響!如何合法、合理的運用績效表現進行員工任用管理?創造公平賞罰分明的工作環境?值得管理者深思!
本課程以講師多年輔導實務經驗~無保留分享,將管理操作流程列為主軸,輔以相關實務案例解析。提供學員從績效觀念開始思考,學習正確、合法、合理、合情的處理方式以保障企業、勞工的權益,有效控管法律風險,達成經營績效。

壹、績效管理與勞動法令
  一、企業經營與績效管理
  二、績效管理相關的勞動法令
  三、績效管理與紀律懲戒
  四、主管應有的正確認知
貳、最佳實務操作介紹
  一、績效管理制度設計(法令)
   1.績效考核證據
   2.不能勝任的各種情況
   3.造成損失的懲戒(調動、薪資調整、賠償)
  二、績效管理作業
   1.績效觀察與記錄(工作計劃、進度記錄)
   2.日常輔導回饋(即時定期輔導、回饋指導)
   3.績效評估處理(設定績效未達標標準、公平決定) 
  三、績效改善計劃執行
   1.重點內容(目的、作業流程)
   2.工作分工(人資部門、部門經理、人評會)
   3.實施作業(輔導計劃、輔導面談記錄、輔導成果記錄) 
   4.判定不能勝任(改善計劃證據齊全、內部評審作業)
   5.終止勞動關係(協商終止、依法資遣、溝通技巧)
叁、問題與討論

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 葛小姐
電話 02-2393-3395*28
E-mail [email protected]