教練式領導力認證班

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 8月27日(六) 上午 09:00 ~ 10月08日(六) 下午 04:00
費用資訊 NT11900
活動屬性 課程講座
活動地點 中國文化大學建國分部 / 台北市大安區建國南路二段231號

詳細介紹Intro

學員資格建議

1、已取得本協會核心幹部管理實務認證之學員或

2、具主管領導相關經驗2年以上

 

單元一:教練式領導與組織績效提升 

■ 講師:陳培元 老師

■ 現任:5070 社會型企管顧問有限公司 資深顧問

一、教練式領導概論

1、什麼是教練?什麼是企業教練?

2、教練式領導與傳統式領導的差異

3、探測職場盲點--教練如何幫助你?

4、企業導入教練式領導的關鍵因素

5、教練處理問題的模式及過程 

 

二、教練式領導與組織績效提升

1、21世紀職場發生了什麼變化?

2、員工參與及留才議題

3、多元化環境下的團隊合作

4、教練、工作與生活的統合

5、學員案例研討  

 

單元二:提問式領導力實戰特訓

■ 講師:林祖威 老師

■ 資歷:國際教練聯盟台灣總會-前秘書長

一、提問式領導

1、瞭解提問的本質

2、促成有力提問的七大要素

3、剖析有力問題的本質

4、建立提問的信任圈

 

二、演練情境提問實戰

1、給力的對話

2、情境演練

3、個人與組織的應用

 

單元三:激發團隊潛能的「心」領導 

■ 講師:劉素貌 老師

■ 現任:國際教練聯盟台灣總會(ICFT)常務理事暨教練精進SIG主持人

一、贏得團隊信任的「心」領導力

1、有效建立團隊對話力

2、了解「傾聽」模式

3、建立「探詢」能力

4、提昇覺察、修煉擱置「假設」

5、發展「表達」能力

6、整合對話力案例實作

 

二、激發團隊潛能的「正向」引導力

1、團隊發展的加法與減法

2、轉化團隊正向能量

3、肯定式探詢與團隊績效

4、團隊發展SCARF模式運用

 

單元四:團隊教練力與提問式會議實務

■ 講師:林祖威老師 

■ 資歷:國際教練聯盟台灣總會-前秘書長

一、21世紀的團隊趨勢

1、團隊學習的困境與阻礙?

2、提問式會議帶來的成效

3、兩種會議操作模式介紹

4、示範體驗與觀摩

 

二、提問式會議實務演練

1、以提問領導的組織文化

2、成功會議的六大要素

3、如何兼顧問題解決與發展學習?

4、實務案例演練

 

單元五:筆試與案例實戰演練(Case Study) 

■ 講師:協會講師群 

案例演練採分組模式,每組抽取不同案例,根據案例需求提出解決方案,簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-2748-5188
E-mail [email protected]