【高雄場】人力資源管理師認證班

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 8月28日(日) 上午 09:30 ~ 10月23日(日) 下午 04:30
費用資訊 NT17500
活動屬性 課程講座
活動地點 高雄應用科技大學 / 高雄市三民區建工路415號

詳細介紹Intro

第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

■ 講師:徐正宗 老師

■ 資歷:前富邦金控 副總經理暨人力資源處處長

一、人力資源管理的過去、現在與未來

二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別

三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?

四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰

六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?

 

第二週 人才招募與離職管理

■ 講師:董玉娟 老師

■ 現任:高雄應用科技大學人力資源發展系副教授

一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書

二、人才招募甄選流程

三、人才招募管道與選才方式

四、離職管理:離職面談與原因分析

五、非自動離職之處理與對策

 

第三週 薪資設計基礎與管理

■ 講師:林娟  老師

■ 資歷:鼎捷集團人力資源部總經理

一、員工薪資管理的意義

二、建立薪資管理制度的步驟

三、如何建立完整的薪資結構?

四、如何評估薪資水準與薪資政策?

五、職位分析應用與職位說明書

六、職位評價的重點與量化方法

七、薪資調查的執行與運用

八、薪酬的激勵性與調薪準則

 

第四週 教育訓練規劃執行與成效評估

■ 講師:黃美娟 老師

■ 資歷:勞委會職訓局TTQS  專案輔導顧問 / 講師

一、企業訓練的角色功能

二、教育訓練體系規劃

三、教育訓練執行實戰演練   

四、E-learning系統規劃及展開

五、教育訓練的成效評估與分析

六、未來教育訓練發展

 

第五週 績效制度建立與管理

■ 講師:李正綱 老師

■ 資歷:知名公司人資主管 

一、績效定義          

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作    

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

 

第六週 人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師:王行一 老師

■ 資歷:知名科技公司-總經理特別助理

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

八、實例分析與演練

 

第七週 人力資源管理師案例簡報

■ 講師:協會講師群

 

第八週 人資管理師口筆試

■ 講師:協會講師群

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-2748-5188
E-mail [email protected]