2015/09/10(四)組織變革中的人力資源危機處理實務

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活動資訊Information

主辦單位 睿哲管理顧問有限公司
活動時間 2015年9月10日(四) 上午 09:30 ~ 下午 05:00
費用資訊 於2015/09/03(四)之前完成繳費者,可享優惠價2,500元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
活動屬性 課程講座
活動地點 台北市 / (寄發上課通知時告知)
活動網址 http://www.erc.com.tw/product_626925.html
訂票網址 http://www.erc.com.tw/custom_26818.html

詳細介紹Intro

課程說明:

勞基法、企業併購法等修正後,企業經營環境嚴峻,為求生存發展必須面對組織變革的挑戰,人力資源部門扮演推動、穩定、順利完成的角色。但是如何解決與其他部門合作?訓練部門主管配合?規劃併購、鼓勵退休、職務調動、資遣裁員作業?避免對外爆料?妥善處理勞動爭議?安撫留任員工等衝擊..必須要有完整的作業方法!

 

本課程以組織變革策略、法令政策影響觀點出發,根據顧問講師多年實務經驗,系統式教導人力資源人員因應各種危機的思考決策、作業流程、注意事項,並以成功、失敗案例來分析,讓企業在組織變革時候,能順利度過危機風險,提昇人力資源效益!

 

課程大綱:

壹、組織變革與人資危機

一、業務改變組織結構

二、法令政策影響組織發展

三、業績效益決定組織人數

四、人力盤點顯現組織競爭力

五、變革帶來人資危機產生

貳、人力資源危機處理

一、識別危機狀況及影響

二、部門主管與人資部門分工

三、危機處理的政策判斷

四、內外部資源整合運用

五、新勞動法、併購法衝擊

六、優惠退休、調動、資遣方案

參、人力資源危機處理實務

一、建立危機專案小組

二、合理合法的規劃方案

三、部門主管的協助課程

四、溝通協調技巧(Q&A手冊)

五、勞動爭議處理

六、留任員工安撫

肆、實務案例

某公司關廠裁員危機處理成功案例

伍、 A

 

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 葛小姐
電話 02-23933395*28