2015/11/11(三)從工時設計管理看勞基法工時修正影響

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活動資訊Information

主辦單位 睿哲管理顧問有限公司
活動時間 2015年11月11日(三) 上午 09:30 ~ 下午 05:00
費用資訊 於2015/11/04(三)之前完成繳費者,可享優惠價2,500元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
活動屬性 課程講座
活動地點 台北市 / (寄發上課通知時告知)
活動網址 http://www.erc.com.tw/product_659243.html
訂票網址 http://www.erc.com.tw/custom_28159.html

詳細介紹Intro

課程簡介:

將於明年一月一日施行的勞基法工時相關條文,您只關心法條分析解釋?而不想知道如何在人資管理面真正處理方式?其實只在法令運用上下其手,成效有限,應該透過管理方法提高生產力、競爭力,才是正途。

本課程以工作時間管理角度出發,檢視此次修正條文對企業影響,同時提供人資人員如何針對業務特性、組織績效、人力規劃、工時排班設計、軟體調整等面向,進行變革管理。乃市場上唯一以操作實務為重心的差異化課程,提供最實用的工具箱作法,歡迎有心真正了解因應作法的管理者踴躍參加!

 

課程大綱:

一、勞基法工時修正對企業經營影響

(一)最新工時修法內容解析(含施行細則、行政指導)

(二)縮短工時條文對人力規劃

(三)縮短工時條文對工時制度

(四)縮短工時條文對薪資報酬成本

(五)縮短工時條文對員工績效

工具箱:人資部門有關工時修正案對企業老闆的報告大綱

二、縮短工時企業因應策略(事前規劃)

(一)現行相關管理制度進行診斷

(二)透過數據分析找出問題

(三)進行部門管理者、員工溝通

(四)工作流程改造提高效率

(五)建立最佳配套制度(辦法修正、軟體調整)

工具箱:人資部門對管理者、員工的溝通說帖

三、縮短工時企業因應策略(工時變動管理)

(一)強化員工出勤管理

(二)執行請假、休假控管

(三)調整薪資報酬結構

(四)增加績效考核指標

工具箱:考勤辦法修正建議條文

四、結論

(一)管理績效重於管理工時

(二)鼓勵效率重於鼓勵加班

(三)認同投入重於牽制防範

 

講師簡介:

周昌湘老師為國內權威兩岸勞動法令及人力資源管理實務專家,從事顧問諮詢及講課工作超過20年以上,熟諳管理與勞動法令運用,最會指導實務操作技巧。並親自主持多家企業人力資源管理、危機處理輔導及培訓專案,能讓學員條理分明、易學易懂,保證滿載而歸。

 

適合對象:

企業高層與中階管理者、人力資源部門、部門主管、一般員工、對本課程有興趣人員

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 葛小姐
電話 02-23933395*28