當責與共好的執行力(北區B)

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活動資訊Information

主辦單位 中華民國職工福利發展協會
活動時間 2015年12月30日(三) 上午 09:30 ~ 下午 05:30
費用資訊 3000元
活動屬性 課程講座
活動地點 中華民國職工福利發展協會 / 台北市中正區懷寧街43號5樓
活動網址 http://ewda.tw/modules/ewda_action/action.php?asn=2913

詳細介紹Intro

【課程效益】
1. 執行任務並交出成果,創造關鍵績效
2. 以當責態度勇於任事,避免陷入受害者循環
3. 工作指派的角色認知與心態轉換,協助目標達成
4. 問題意識養成,注重結果導向的執行力
5. 跨部門溝通協調,協助目標達成
6. 激發動機,喚起內在激勵:個人當責、團隊當責、企業當責


【課程大綱】
一、負責還要當責—沒有當責,成果只是運氣
▇案例:這怎麼能怪我
▇當責的意義
▇幸福組織,快樂員工
▇
當責與負責的六個比照
    Workshop: 我還能多做些什麼 ?
    ▇
受害者循環
▇當責取代受害者循環
    
Workshop: 當責正面行為指標
    ▇
工作指派的角色與責任—ARCI
    ▇ARCI運作的形式準則


二、當責達成目標管理—為「最終成果」負「完全責任」

▇案例:這是你的船
▇領導者的自我檢視
▇目標設定與執行的困境
▇案例 :Motorola 的挑戰目標
▇對於目標的當責
▇用QQT/R協商,目標明確化
▇用「SIMPLE流程」掌控進度


三、當責促成跨部門合作—團隊共好
▇執行力 - 填補策略與現實的鴻溝
▇案例分析:海爾的執行力
▇Workshop: 執行力如何強化?
執行力強化的三個面向
▇當責的五個層級的推廣實施
▇案例分析:當責者要發揮影響力 
▇以當責發揮影響力,打破部門藩籬
▇跨部門合作失敗的原因
▇跨部門運作的當責實踐
▇行動計畫