2016/03/10(四)組織人力合理化與成本下降實務

3200

活動資訊Information

主辦單位 睿哲管理顧問有限公司
活動時間 3月10日(四) 上午 09:30 ~ 下午 05:00
費用資訊 於2016/03/03(四)之前完成繳費者,可享優惠價2,500元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
活動屬性 課程講座
活動地點 台北市 / (寄發上課通知時告知)
活動網址 http://www.erc.com.tw/product_700975.html
訂票網址 http://www.erc.com.tw/custom_32653.html

詳細介紹Intro

課程簡介:

2016將是一個詭譎多變的一年,企業面對各項成本飛漲、勞動檢查壓力,人力資源效益更顯重要!但是傳統的「遇缺不補」、「減薪裁員」、「無薪假」策略是對的?有效嗎?經營者應該冷靜策劃、開創新局:執行組織人力合理化、強化稽核能力、杜絕成本浪費、避免勞資爭議才是正確!

本課程以管理實務操作流程為主軸,輔以相關勞動法令解析。提供學員從人力資源政策開始思考,學習正當合法、合理、合情的處理方式以保障企業、勞工的權益,有效控管法律風險,達成組織的經營績效

課程大綱:

壹、變動環境下人力資源策略

一、變動經營策略與組織

二、配置組織有效人力

三、改造人資工作流程

四、建立新人資配套制度

五、人資人員的角色扮演

六、部門主管的角色扮演

貳、最佳實務操作介紹

一、人力合理化作業

1.人力盤點(組織設計、工作職責調整、作業流程精簡、人員安置)

2.計畫執行(溝通、選定、執行)

3.勞資關係(協商談判、大量解雇、通報措施、留任安撫、再就業協助)

4.關廠歇業(沙盤推演、權益保障)                    

5.收購合併(企業併購法解析、制度整合、人才留任、不留任處理)

二、人事成本下降實務

1.人事成本內容(取得、運用、開發、保障異動、風險)

2.如何正確評估成本

3.如何控制稽核成本

叁、問題與討論

講師簡介:

周昌湘老師為國內權威兩岸勞動法令及人力資源管理實務專家,從事顧問諮詢及講課工作超過二十年以上,熟諳管理與勞動法令運用,最會指導實務操作技巧。並親自主持多家企業人力資源合理化管理、危機處理輔導及培訓專案,能讓學員條理分明、易學易懂,保證滿載而歸。

適合對象:

一、   企業高層與中階管理者

二、   人力資源部門

三、   部門主管

四、   一般員工

五、   對本課程有興趣人員

注意事項:

  1. 基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次報名取消,請另行再做報名。
  2. 各連絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。
  3. 報名方式:請先傳真報名表 或 線上報名,再將繳費憑證傳真至(02)2393-3397,傳真後請務必來電確認,連絡人:(02)2393-3395分機28。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡。
  4. 本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利,將視最新情況進行更適當的修改與調整!
  5. 退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳先生
電話 02-23933395*28