2016/04/15(五)如何善用勞資會議的功能及排定工作時間

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活動資訊Information

主辦單位 睿哲管理顧問有限公司
活動時間 4月15日(五) 下午 02:00 ~ 05:00
費用資訊 2000
活動屬性 課程講座
活動地點 台北市 / (寄發上課通知時告知)
活動網址 http://www.erc.com.tw/product_708311.html
訂票網址 http://www.erc.com.tw/custom_32967.html

詳細介紹Intro

課程大綱:

壹、          勞資會議的功能及常見問題

1.              企業一定要召開勞資會議嗎?

2.              只有企業員工人數超過三十人才需要召開嗎?

3.              資方代表怎麼產生?可以指派非主管嗎?甚至工會幹部?

4.              勞方代表怎麼選舉?直選?分區?

5.              代表任期可不可以配合企業需要調整?

6.              勞方代表出席會議是否應計入工作時間或給予公假?

7.              會議一定需要集會嗎?

8.              如何利用會議議事對管理工作形成正面影響?

9.              勞資會議成功因素為何?

貳、     勞資會議決議的效力

1.              勞資會議決議之法律效力

2.              依法召開及未依法召開之決議是否具相同效力

3.              以勞資會議調整與變更勞動條件的可行性

4.              工作規則中經由勞資會議討論決定的事項

壹、勞資會議與工作時間

1.              延長工時

2.              變形工時

3.              加班費計算

4.              安排四班二輪年度行事曆的注意事項

講師簡介:

陳正文老師為勞動法令專家,政治大學/勞研所碩士

中正大學/勞工關係學系學士,4年以上的授課經歷

適合對象:

l 企業高層與中階管理者

l 人力資源部門

l 部門主管

l 一般員工

l 對本課程有興趣人員

注意事項:

1.   基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次報名取消,請另行再做報名。

2.   各連絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3.   報名方式:請先傳真報名表 或 線上報名,再將繳費憑證傳真至(02)2393-3397,傳真後請務必來電確認,連絡人:(02)2393-3395分機28。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡。

4.   本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利,將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5.   退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳先生
電話 (02)2393-3395