總務採購策略與降低成本實務

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活動資訊Information

主辦單位 中華民國職工福利發展協會
活動時間 5月10日(二) 上午 09:30 ~ 下午 05:30
費用資訊 3000元
活動屬性 課程講座
活動地點 中華民國職工福利發展協會 / 台北市中正區懷寧街43號5樓
活動網址 http://ewda.tw/modules/ewda_action/action.php?asn=3047

詳細介紹Intro

一、總務之權責為何 ?思維為何 ?  
  1.總務工作權責為何?   
  2.管理功能  
  3.工作事項 
  4.任事態度
  5.關鍵職場能力

二、總務工作目標與計劃 
  1.管理目標       
  2.工作計劃

三、年度預算編列與執行      
  1.預算編制        
  2.費用分攤

四、採購管理  
  1.採購 5R   
  2.庶務採購項目
  3.cost down運作方法 
  4.延遲漲價的方法
  5.演練VS案例分享

五、供應商管理 
  1.供應商開發與評選
  2.供應商考核與獎懲  
  3.評選案例演練VS分享)

六、成本與價格分析
  1.成本的組成因素
  2.取得成本的方法與運用  
  3.價格分析的方式
  4.價格分析的運用  
  5.TCO應用
  6.供應商訂價策略分析 


七、採購策略  
  1.數量策略--現購現用、預購備用與投機採購  
  2.成本策略--聯合採購與個別採購  
  3.品質策略--租賃與買斷

八、總務行政管理 
  1.車輛管理: 自有VS租賃車輛  
  2.財產管理: 資產取得、管理與盤點 
  3.宿舍管理: 住宿公約 
  4.團膳管理: 伙委會職責與膳食管理  
  5.環境管理: 5S→7S 
  6.勤務管理: 保全管理與清潔管理
  7.消防管理:防火管理對策歸納