【人力供需預測法】人力規劃與人力合理化技巧

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活動資訊Information

主辦單位 中華民國職工福利發展協會
活動時間 8月12日(五) 上午 09:30 ~ 下午 04:30
費用資訊 3000元
活動屬性 課程講座
活動地點 中華民國職工福利發展協會 / 台北市中正區懷寧街43號5樓
活動網址 http://ewda.tw/modules/ewda_action/action.php?asn=3160

詳細介紹Intro

【課程大綱】
一、人力規劃實務作業
       1.戰略導向的人力資源規劃
       2.人力資源規劃的目標與涵意
       3.人力資源規劃之程序及內涵

       4.人力資源規劃類別
       5.人力資源規劃事後評估要項

二、人力供需預測方法
       1.人力需求預測方法與工具
       2.人力需求預測步驟
       3.人力供給預測方法與工具
       4.人力供給預測步驟
       5.人力供需平衡對策 

三、人力盤點實務作業要領
       1.影響管理控制幅度的因素
       2.人力盤點流程與內容
       3.核心能力架構與人才庫建檔
       4.人力盤點後的人力規劃步驟
       5.實施人力盤點的注意事項

四、 人力合理化作業
       1.企業何時應進行人力合理化評估?
       2.員額分配合理化步驟
       3.人力合理化的有效運用方案
       4.如何從人力結構做人力合理化改變
       5.人力精簡作法與注意事項
 

五、 疑難問題解答