企業全面成本降低大作戰

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活動資訊Information

主辦單位 中華民國職工福利發展協會
活動時間 10月18日(二) 上午 09:30 ~ 下午 04:30
費用資訊 3000元
活動屬性 課程講座
活動地點 中華民國職工福利發展協會 / 台北市中正區懷寧街43號5樓
活動網址 http://ewda.tw/modules/ewda_action/action.php?asn=3223

詳細介紹Intro

【課程大綱】
一、經營環境的成本分析
       1、為何談成本?
       2、企業經營目的?-利潤源頭及成本共識演練
二、成本藏在那裡?
       1、組織
       2、設備及技術
       3、作業流程
       4、管理觀念、能力及模式
       5、企業文化與部門整合運作方式
       6、外部環境與競爭因素
       7、第一次小組研討-我公司成本藏在那?
三、成本分析與思考
       1、成本三階段
       2、成本計算與基本知識
       3、進階成本結構與隱性成本
       4、「變動」與「固定」成本及運用
       5、可控與「不可控成本」分析及運用
       6、「可免」及「可緩」等各項成本管理
       7、第二次小組研討-掌握成本知識
       8、正確成本管理的思考與溝通
       9、成本控管思考三大主流
      10、VRP與TDR的執行觀念與啟示
      11、成本控管三大環節-意識、知識及方案
      12、第三次小組研討-尋找可控管成本的項目
四、成本改造研討
       1、成本率改造案例分享
       2、成本額12項控管案例分享
       3、採購-行銷-研發-生產-行政等成本控管重點
       4、跨部門之資源整合控管
       5、第四次小組研討-成本降低小組實戰演練
五、成本效益分析概念

六、
成本管理執行三大手法及主管的責任

七、成本大作戰成功案例分享及準則