2016/11/11(五)企業常見契約終止事由-員工不能勝任工作的執行方法

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活動資訊Information

主辦單位 睿哲管理顧問有限公司
活動時間 11月11日(五) 下午 02:00 ~ 05:00
費用資訊 於2016/11/04(五)之前完成繳費者,可享優惠價1500元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
活動屬性 課程講座
活動地點 台北市 / (寄發上課通知時告知)
活動網址 http://www.erc.com.tw/product_839503.html
訂票網址 http://www.erc.com.tw/custom_42856.html

詳細介紹Intro

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課程簡介:

年終考核又快要到了,汰落留強為企業經常做法,但真的沒有問題嗎?企業為了調節人力成本,經常採取不勝任員工處理、資遣裁員…等策略。但是否合法合理?有無法律風險?如何妥當執行?都是人力資源管理者必須知道的重要知識!

本課程除了詳細解說「不能勝任」的完整內涵,並將提供企業適當的執行程序與處理建議,協助學員透過合理適切的規劃,將爭議風險降到最低!

課程大綱:

一、不能勝任的實務操作定義

二、不能勝任的剖析

(一)不能勝任的主客觀標準及內容項目

(二)末位淘汰等於不能勝任?

三、管理工作中執行不能勝任認定的方式

(一)訂定操作程序的重要性

(二)考績(核)結果作為不能勝任認定之工具

(三)業績目標的設定作為不能勝任認定之工具

(四)不能勝任與違反勞動契約或工作規則情節重大的區別

(五)終止契約事由的正確選擇

四、試用期及傷病留停不能勝任之處理方法

(一)試用期不能勝任工作之問題

(二)普通傷病留停不能勝任工作之問題

五、不能勝任之資遣流程建議

(一)管理制度面

(二)法律規定面

講師簡介:

陳正文老師為勞動法令專家,政治大學/勞研所碩士、中正大學/勞工關係學系學士,4年以上的授課經歷。

適合對象:

一、人力資源管理主管

二、人力資源專業人員

三、公司負責人、總經理室高階主管

四、法務人員

五、對本課程有興趣者

注意事項:

1.基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次報名取消,請另行再做報名

2.各連絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3.報名方式:請先傳真報名表 或 線上報名,再將繳費憑證傳真至(02)2393-3397,傳真後請務必來電確認,連絡人:(02)2393-3395。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡

4.本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利,將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5.退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 邱小姐
電話 02-23933395#28
E-mail [email protected]