2016/11/10(四)績效管理在勞動法令規範下應注意問題

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活動資訊Information

主辦單位 睿哲管理顧問有限公司
活動時間 11月10日(四) 上午 09:30 ~ 下午 05:00
費用資訊 於2016/11/3(四)之前完成繳費者,可享優惠價2500元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
活動屬性 課程講座
活動地點 台北市 / (寄發上課通知時告知)
活動網址 http://www.erc.com.tw/product_846572.html
訂票網址 http://www.erc.com.tw/custom_43699.html

詳細介紹Intro

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課程簡介:

績效考核的結果將會影響到~薪酬、職務調整和懲戒解僱等人力資源決策,同步涉及勞動契約的履行、變更和解除。勞動法令、法院實務見解必然對考核體系的設計規劃產生影響!如何能合法、合理的運用績效制度進行員工任用管理?避免勞動爭議發生?創造公平、賞罰分明的工作環境?值得管理者深思!

本課程以講師多年實務經驗無保留分享,將管理操作流程列為主軸,輔以法院實務案例解析。提供學員從績效觀念開始思考,學習正確、合法、合理、合情的處理方式以保障企業、勞工的權益,有效控管法律風險,達成經營績效。

課程大綱:

壹、     績效管理與勞動法令

一、企業經營與績效管理

二、績效管理相關的勞動法令

三、績效管理與紀律懲戒

四、主管應有的正確認知

貳、最佳實務操作介紹(從實務見解出發)

一、績效管理制度設計

1.績效考核證據

2.不能勝任的各種情況

3.造成損失的懲戒(調動、薪資調整、賠償)

二、績效管理作業

1.績效觀察與紀錄(工作計劃、進度記錄、行動計劃表)

2.日常輔導回饋(即時定期輔導、回饋指導)

3.績效評估處理(設定績效未達標標準、公平決定)

三、績效改善計劃執行

1.重點內容(目的、作業流程)

2.工作分工(人資部門、部門經理、人評會)

3.實施作業(輔導計劃、輔導面談記錄、輔導成果記錄)

4.判定不能勝任(改善計劃證據齊全、內部評審作業)

5.終止勞動關係(協商終止、依法資遣、溝通技巧)

參、問題與討論

講師簡介:

周昌湘老師為國內權威兩岸勞動法令及人力資源管理實務專家,從事顧問諮詢及講課工作超過20年以上,熟諳管理與勞動法令運用,最會指導實務操作技巧。並親自主持多家企業人力資源管理、危機處理輔導及培訓專案,能讓學員條理分明、易學易懂,保證滿載而歸。

適合對象:

一、人力資源管理主管

二、人力資源專業人員

三、公司負責人、總經理室高階主管

四、法務人員、財務人員

五、對本課程有興趣者

注意事項:

1.基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次報名取消,請另行再做報名

2.各連絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3.報名方式:請先傳真報名表 或 線上報名,再將繳費憑證傳真至(02)2393-3397,傳真後請務必來電確認,連絡人:(02)2393-3395。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡

4.本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利,將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5.退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費

 

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 邱小姐
電話 02-23933395#28
E-mail [email protected]