2016/12/13(二)派駐大陸/當地僱用台籍人員管理制度實務

E345

活動資訊Information

主辦單位 睿哲管理顧問有限公司
活動時間 12月13日(二) 上午 09:30 ~ 下午 05:00
費用資訊 於2016/12/06(二)之前完成繳費者,可享優惠價2500元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
活動屬性 課程講座
活動地點 台北市 / (寄發上課通知時告知)
活動網址 http://www.erc.com.tw/product_850204.html
訂票網址 http://www.erc.com.tw/custom_43992.html

詳細介紹Intro

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http://www.erc.com.tw/hot_201052.html

課程簡介:

2016年起隨著兩岸關係詭譎多變,台商在大陸的經營挑戰將更加嚴峻,已經或即將經營此市場的台籍人員應如何管理創造績效?外派策略是否應該調整?改為當地僱用策略要注意什麼?例如台灣、大陸、香港三地薪資稅務規劃?強制納入社保,如何面對成本增加40%以上?面對陸資企業挖角,如何設計派駐制度、薪資福利制度及給付方式?如何漸進式調整不適任台幹?規劃當地僱用台灣人的管理辦法?做好未來職業規劃?上述這些疑問,對總部管理人員而言,都是亟待解決的問題!您不擔心?您不煩惱嗎?

本課程係以講師多年來為台商設計規劃派外制度的實務心得精華,提供最新法令、法律文件範本,讓您能掌握派駐成本、建立整體管理架構、維持勞資和諧,創造企業競爭力,請勿錯過此精采課程!

課程大綱:

壹、派駐大陸人員管理制度設計策略

一、如何規劃最佳派駐策略

二、本土化政策與派駐任務關係

三、當地僱用台籍人員規劃

四、行前訓練決定派駐成敗結果

貳、管理辦法擬定

一、新環境下派駐管理辦法修正方向

二、派駐辦法、派駐契約的內容分析

三、派駐人員的薪資稅務規劃

四、派駐人員的勞健退處理方法

五、派駐人員的績效管理

六、派駐人員的稽核管理

七、派駐人員的生涯規劃

參、實務案例討論

一、如何順利轉換新舊派駐管理制度

二、如何溝通派駐制度的變革

講師簡介:

周昌湘老師為國內權威兩岸勞動法令及人力資源管理實務專家,從事顧問諮詢及講課工作超過20年以上,熟諳管理與勞動法令運用,最會指導實務操作技巧。並親自主持多家企業人力資源管理、危機處理輔導及培訓專案,能讓學員條理分明、易學易懂,保證滿載而歸。

適合對象:

一、人力資源管理主管

二、人力資源專業人員

三、公司負責人、總經理室高階主管

四、法務人員、財務人員

五、對本課程有興趣者

注意事項:

1.基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次報名取消,請另行再做報名

2.各連絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3.報名方式:請先傳真報名表 或 線上報名,再將繳費憑證傳真至(02)2393-3397,傳真後請務必來電確認,連絡人:(02)2393-3395。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡

4.本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利,將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5.退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 邱小姐
電話 02-23933395#28
E-mail [email protected]