彭禎伶、周慧如/專訪

「台灣就是要做亞洲的心臟！」金管會主委龔照勝接受本報專訪時表示，金管會承諾要給市場參與者一個公平、健康、獲利的環境，而且不分國內外廠商，都願意在台灣上市、進行資本調度，「只要資金在我們這裡流動，我們就變成亞洲的心臟」。同時，為追求成為區域領導者，金管會將在農曆年後，與金融業者分業座談，推動金融整併，龔照勝說：「只有整併才能提高競爭力！」 

龔照勝也對年後的資本市場表現深具信心，他表示，今年金融股的獲利可望達到股東權益報酬率（ROE）為一五％，資產報酬率（ROA）逾一％的水準，希望金融股帶頭拉出股市紅盤。以下是專訪紀要： 

問：本國銀行去年大賺一五五○億餘元，堪稱是歷年最好成績，依你看，國銀還有什麼地方應更加策勵？ 

答：雖然去年本國銀行獲利頗豐，ROE逾一○％，但是比起國際性大銀行，表現仍是偏低，國際性銀行的ROE一般平均都在一五％至二○％，ROA也在一％以上。高盛一年賺的錢可能是一個國家的國內生產毛額，帝傑的ROE也有三○％以上。 

反觀國內銀行業務同質性太高，去年一到十一月的營收七四％是來自貸款，但是放款利差獲利卻逐步下滑，如去年第一季放款利差還有二．三八％，第二季就掉到二．三二％，第三季更減少為二．二九％，獲利來源越來越少，但國際性的大銀行，營收的四成是放款，六成來自手續費收入。金管會成立就是要引導業者往對的方向發展，我們目標是希望今年本國銀行ROE可以衝上一五％。 

問：金管會要如何引導金融業者往對的方向發展？ 

答：過完年後，金管會將分別與金控、非金控、保險、證券業者座談，要告訴大家唯有整併才能提高競爭力。目前許多人反映，「併購」在方法有許多問題，如企業併購法准許敵意併購，但金控法只准善意併購，兩部法律之間的不一致，主要是過去大家對「敵意併購」（非合意併購）的「敵意」有所誤解。如果上市公司股價長期偏低，管理階層未盡責經理，另一家公司有意收購其股權，如果不為管理階層接受，但未必就是與多數股東為敵，如果併購後，可以使公司價值提高，股東獲利更高，為何不做呢？金管會已成立專案小組，將和經濟部一起檢討併購相關法規。 

問：RTC修正案未獲立法院通過，對金管會推動金融整併，影響為何？ 

答：RTC很重要，金管會仍會努力推動RTC修正案，其實存保條例修正案更重要。過去為何有銀行掏空案產生？因為有些問題銀行的經營者看到銀行快不行了，就掏空，所以存保條例一定要趕快修正，例如資本適足率降到（BIS）六％就要密切注意，BIS在二％時，RTC就有權接管。所以，RTC一定要過，關鍵不在金額大小，而是我們不能沒有這項工具，它可以讓金融早點恢復活力。 

但如果RTC修正案沒有過關，新存保條例過了，存款只能限額保障一百萬元，屆時好的銀行會更好，壞的銀行會更差，而且以後更麻煩，沒有RTC保障下，這些問題銀行的董事可能必須要付賠償責任，投保中心會去求償的。 

問：台灣要成為區域籌資、資產管理中心，但我們的優勢何在？ 

答：台灣有競爭力強的製造業，這是香港、新加坡都沒有的，台灣要做這些製造業籌資的母港，讓這些公司回來上市；同時台灣也是資本剩餘的國家，擁有四十多年培訓出來專業金融人才及制度，同時金管會擁有專業的團隊及業務局，可真正推動有助台灣發展的金融、資本策略。 

金管會要做的就是興利除弊，希望創造一個公平、健康的環境，讓市場參與者都有合理獲利空間，這是雙贏的策略，台灣要做的就是亞洲的心臟，這與香港、新加坡的外匯中心不一樣，台灣一定要國際化、走出去，台灣絕對有自己的競爭優勢。

新聞來源：中時電子報