• 活動對象：各級主管及相關人員
• 聯絡人 Fax：02-27188746

各位親愛的產業先進，大家好：

微利時代的來臨，面對產業環境隨時變化的激烈競爭考驗，如何保持企業管理與流程最適化，已經成為當前企業經營必須面臨的重要課題。現代企業不得不開始慎重思考，企業如何從營運與管理的基本面著手，徹底強化商業流程，妥善運用企業資源創造利益最大，以維持經營優勢最佳化，以創造永續經營的商業價值。

以台塑企業為例，運用知識管理的模式，將實務上追根究底所獲得的知識轉化成為管理制度，並且透過推動企業全面項的e化作業，整合全企業資源，輔助管理者快速的複製與貫徹管理實務，隨時掌握營運動態與最新資訊，以提升全企業員工的工作品質與效率。

這一次，我們將分享台塑企業運用「人性化管理」的管理重點與實施效益，與所有產業界夥伴分享如何善用管理追求人員表現與工作績效的最大化與最佳化，積極把握與運用企業最重要的人力核心資源塑造企業新競爭力；另外，將結合台塑網全面向的e化解決方案，從環環相扣的ERP管理核心，整合最佳化的商業流程管理，延伸到有效率的電子化採購作業，從企業內部到外面資源的整合，我們希望能為整體產業鏈的競爭優勢貢獻己力，以贏取整體供應鏈的競爭力等。我們希望幫助各位企業朋友們進一步瞭解共享企業全面性e化管理推廣、應用與推動實務。

本活動將開放免費報名參加，誠摯邀請您（企業）撥冗蒞臨，一同參與本次午後之管理饗宴。