贏在執行-大型實務訓練課程

詳細介紹Intro
- 活動對象:企業領導人、專業經理人、高階主管、儲備經理人、組織領導人、期望成為管理者
- 聯絡人 Fax:(02)2756-5719; (07)5530350
為什麼看似雄心勃勃的計畫總是一敗塗地?--執行力不足!
為什麼好的決策總是一而再、再而三地付之東流?--執行力不強!
為什麼企業剛剛做好、做大,貫徹出現問題?--執行力流失!
為什麼付出比計畫多了10倍,結果卻不到計畫收益的1/10?--執行力黑洞
為什麼企業陷入怨懟:高層怨中層、中層怪員工、員工怨企業?--執行力危機!
「執行」是目標與結果之間「缺失的一環」!
團隊組織是否能實現預定目標決定於「執行力」。這不是口號,而是一套通過問題的提出、分析、並採取「行動的方式」來實現目標的系統流程;「執行」是戰略的一部份,就是團隊組織將政策付諸實施的能力,也因此能反應政策和目標的貫徹程度。
企業經營要想成功,政策與執行力缺一不可。許多企業雖有好的戰略,卻因缺少「執行力」,最後宣告失敗。市場競爭日益激烈,在大多數的情況下,企業與競爭對手的差別就在於雙方的執行力。如果對手在執行方面比你做得更好,那麼他就會在各方面領先。中國有許多企業已經紛紛認識到「執行」的好壞來判斷企業或個人的「執行力」
高低,這也正是卓越人生籌辦此課程『贏在執行』的最重要的心意。
「執行力」是所有管理者都必須面對的問題─從政府機關到跨國企業,從政府各級主管到企業經理人,甚至到非洲某一個角落的雜貨店老闆…誰都無法避免;「執行力」也是所有員工必須面對的問題,因為「執行力」的高低直接決定了您的業績與前途…
『贏在執行』課程將為您提供卓越而極具實用性的有效方法,幫助您有效提高組織「執行力」與個人「執行力」,從根本上解決「知易行難」的問題。力」在『贏在執行』課程中,分析一些知名企業組織「執行不佳的原因,從而為真正的「執行」消除了主觀的偏見和障
礙。『贏在執行』中也將提出具體的方法以提升個人與組織的「執行力」,強調了領導者在執行中的重要作用;並授如何運用科學程序有系統的執行。
「執行」,是要一步一腳印!透過卓越人生企管顧問(股)公司的『贏在執行』課程,針對企業及員工「執行力」差的情形,效率不高的缺點提出具體的意見和方法,並結合中外知名企業案例加以講述,以幫助學員盡快找到有效途徑。充分利用現有的能力和資源,達成目標的「執行力」和方法,我們期望能重新喚回福爾摩沙的「競爭力」!
○ 適合對象及綱要
專業工作者不可不知道 ─ 執行力的衡量標準
企業經營者怎能不重視 ─ 如何挑選有執行力的人
專業經理人的前車之鑑 ─ 執行力不佳的原因
組織領導者最需要學習 ─ 團隊執行力文化塑造方案
高階經理人四處詢問的 ─ 如何創造具有執行力的團隊
目標明確的企業不可缺 ─ 科學化你的執行程序
預備組織之領導者應知 ─ 何謂執行型企業領導人
期望開創新契機的團隊 ─ 執行領導者必做的事