• 活動對象：管理、企劃相關人員及有興趣者踴躍報名參加！
• 聯絡人 Fax：03-5820303

為達企業永續經營及持續成長，不同的管理人員因所處的職位不同，對於所重視及所需處理的問題不盡相同，大致可分為『新產品開發』、『組織變革』、『國際競爭』…等管理問題。如何處理這些問題，其實在孫子兵法中，均有系統化及最佳化的解決方式。如何將現代策略管理觀念配合孫子兵法的智慧，解決各階主管所面臨的問題是本次課程的重點。

課程設計上利用小組個案研討與企業攻防戰略模擬之角色扮演，傳授孫子兵法之五力策略與欺敵誘敵的十二個戰術，並透過這套孫子兵法獨特的動靜態策略手法，期能提升管理者的策略邏輯觀，以解決日常管理工作之問題。歡迎管理、企劃相關人員及有興趣者踴躍報名參加！(請記得自行攜帶筆記型電腦來上課喔！)

授課時間：中華民國95年5月27日（09：00-16：00）

授課地點：台北科技大樓(台北市和平東路二段106號6樓603教室)

授課內容：

◎策略管理邏輯與小組個案研討

－策略邏輯說明

－小組個案研討，情境包括：a.新產品開發、b.組織變革、c.市場開拓、d.創業、e.知識管理、f.國際競爭

◎孫子兵法之策略邏輯應用

－孫子兵法架構、原文與策略邏輯之傳授

◎企業攻防戰略模擬

師資簡介：

◎姓名：喬偉

◎現職：工研院產經中心

◎專長：策略管理、專案管理及孫子兵法多年鑽研心得，並曾數次發表孫子兵法之策略心得於經濟、工商等報

參加辦法：

1.上課費用：2,500元/每名（凡於5月17日前報名者，特惠價2,200元/每名）。

2.本案聯絡人：吳小姐（03-5912896）、邱小姐（03-5912595）[email protected]

3.繳費方式：信用卡(線上報名)、ATM轉帳、郵局劃撥、銀行現場櫃檯匯款、即期支票或郵政匯票。註：詳細繳/退費方式說明請參考下列網址：http://college.itri.org.tw/OnlineView.aspx?ccid=11