高階主管『六標準差』研討會

詳細介紹Intro
時間: 09:00~12:00
主持人/講師: 李威穎 總幹事 / 張緒傑 老師
內容: 一、什麼是6 Sigma (標準差)2 Hrs1.6 Sigma的理論基礎 - I-P-O系統分析討論:(1)貴公司在『產品生成各階段流程』的主要製程輸入變數(KPIV)、主要製程輸出變數(KPOV)為何?(2)以貴公司為例:對顧客來說,什麼才是最重要的?要如何知道?具體作法?(3)從設計品質保證(DQA)﹑供應商品質保證(VQA)﹑製造品質保證(MQA)﹑銷售及服務品質保證(SSQA)的角度來看,我們真的滿足『顧客需求』了嗎?哪裡還有改善機會?(4)解決問題的『突破性作法』 - DMAIC (5)6 Sigma 的行動(推行)步驟 二、他山之石 1 -『失敗成本』改善案例分享20 Mins1.看台灣知名的傳統產業如何做『失敗成本降低』改善專案2.討論:貴公司的『失敗成本』結構?改善空間?藉由6 Sigma 簡介,您看到新的改善機會了嗎?三、他山之石 2 -『如何提升員工品質改善能力』案例分享 20 Mins看台灣的電子業如何提升員工品質改善能力四、綜合討論 20 Mins
注意事項: 1.路邊停車收費:大同二路$30/次,河東路$30/小時。 2.搭乘工具:公車1號、2號、56號搭至中正四路台灣銀行前,步行約3分鐘左右。 3.重要地標:大同路與河東路交接、高雄地方法院旁、國賓飯店後面。