環境變動下人力資源的風險管理

詳細介紹Intro
課 程 簡 介 企業面臨經營環境的衝擊,為了提昇組織競爭力,可能會採取不勝任員工處理、人力精簡、資遣、關廠、合併…等策略。在此種變動下的人力資源管理往往會遭遇危機,如果沒有妥善處理,常易引發勞資糾紛,進而影響企業的運作,甚至是波及公司聲譽。對站在第一線的HR管理者而言,將是極大的挑戰。
本課程從企業處理此危機的模式,講授執行之作業流程,輔以法令、司法實務層面探討(含勞基法、企併法、大解法等),充分說明處理程序及各階段的任務與其所涉及的管理層面。期能透過合理適切的規劃,保障雇主及勞工權益,創造勞資雙贏!
課 程 大 綱 壹、最佳作業實務(含法令、司法實務見解)
一、人力精簡作業
1.人力盤點(組織重整、人員安置等)
2.計畫之擬定與溝通
3.不勝任員工輔導辦法製作
4.被精簡人員之選定標準
5.精簡作業之執行策略
6.終止勞動契約、避免大量解雇
7.裁減資遣之通報措施
8.留任員工之安撫
9.心理輔導與再就業協助
二、關廠歇業作業
1.關廠前溝通、沙盤推演
2.企業與員工權益保障
3.最後道別行動
三、收購合併作業
1.企業併購法解析
2.雙方人資制度整合
3.人才留任計劃
4.不留任員工處理
四、勞資爭議處理
貳、經典司法實務解析
一、95 台上 567判決評論-不勝任工作員工之「輔導」程序
二、95 台上 1088判決評論-懲戒解雇應採取較為嚴格的解釋
參、Q & A
適 合 對 象 一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、會計事務所、律師事務所人員
三、法務人員、財務會計人員
四、對本課程有興趣之人員
授 課 講 師 周昌湘老師
講 師 簡 介 周昌湘老師為國內權威勞動法令及人力資源管理實務專家。並擔任各訓練機構勞資關係課程講座,國內大型企業勞資關係管理顧問,擁有輔導二百餘家中大型企業人力資源管理、勞資關係經驗,著有「勞動基準法解釋令彙編」、「人力資源法律時代」、「人力資源輕鬆上手」等專書。
實務經驗:喜來登合併來來飯店、某外商裁員二分之一、富邦證券合併六家證券、勤業與眾信合併、家樂福與特易購合併、某外商關廠資遣等多家企業實戰經驗。
開 課 時 間 2007/03/15 (星期四) 09:30 ~ 2007/03/15 (星期四) 17:00
課 程 時 數 6小時
課 程 費 用 3,000元
付 款 方 式 匯款 即期支票 中時教育網禮卷
活 動 地 點 文化大學 推廣教育部 大夏館 建國南路二段231號 (B202教室)
注 意 事 項 1.請於課前三天內匯款,逾期恕不保留名額(報名順序以匯款順序為準)。
2.確認無誤後將於開課前2天E-mail上課通知予各報名人員,未收到者請主動與本公司聯絡。
※退費辦法:因故未能開課,全額退還已繳費用;因個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次,不同題目等值可)。
※報名後若不克前來,請於開課前三天來電取消,否則恕不退費。
※上課當天憑「名片」領取【發票】!亦歡迎攜帶名片來與其他學員交換、交流!於下課後領取【結業證書】!
※文具請自備,會場無提供!
※因教室中央空調冷氣較強,請各位學員務必攜帶禦寒外套!
※本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利,將視最新情況進行更適當的修改與調整!