主管執行力強化訓練

詳細介紹Intro
執行力成效不彰!!而你只能默默忍受嗎?
高執行力團隊只是夢,無法改善孱弱不振的惡習嗎?
本課程將透過分組落實管理層面演練
讓您快速瞭解如何建立貫徹並發揮執行力的高效能團隊
主題:主管執行力強化訓練
時間:96年4月10日上午9:30~下午5:30 (共計7小時)
地點:台北市羅斯福路二段95號3樓
(經濟部中小企業處活動中心302教學室)
課程大綱:
1.執行力的含義
2.構成執行力的主、客觀要件
3.小組交流分享:執行力的正反案例
4.自我評估練習: 我們的執行力表現如何?
5.執行力與落實管理流程
6.有助於執行力的關鍵行為
7.建立一個高執行力的團隊
8.團隊競賽:發揮執行力!
9.去除不良的習慣
10.執行力的自我改善
11.督導部屬績效的執行力運用
12.個案分組研討:如何貫徹?
13.與上司的積極配合
14.有助於執行力的溝通
15.個案角色扮演練習:表現執行力的溝通!
16.結束前的心得分享
17.實踐的承諾:完成個別的具體行動計劃!
講師介紹:
羅比德老師 / 元智大學專業講師
經歷:宏碁集團標竿學院處長
行政院公務人力發展中心講座