• 協辦單位：台北縣工商發展投資策進會、桃園縣工商發展投資策進會、新竹市工商發展投資策進會、台中市工商發展投資策進會、高雄縣工商發展投資策進會、財團法人資訊工業策進
• 活動對象：企業經營者、中高階主管及財務主管
• 聯絡人 Fax：(02)8911-1470

【從流程改造看財務導向管理化後之流程綜效】

2007鼎新典範專題講座 ～『管理篇』卓越企業前瞻管理(1)

　　『財務長(CFO)應該是會計師與策略家各半之整合；並依賴有效的溝通完成整合』～西格費里德•路德(Siegfried Luther)。現今CFO的角色已由「保持價值的財務掌櫃」，轉變為「創造價值的業務夥伴」！為了因應CFO角色功能的轉變，必須聚焦於「策略」、「流程」、「人力資本」以及「資訊科技」。

　　2007鼎新前瞻經營典範講座－管理篇【卓越企業前瞻管理u～從流程改造看財務導向管理化後之流程綜效】。本專題講座非常榮幸邀請到致遠管理顧問(股)公司　于泳泓執行董事，為我們精闢解析企業財務流程再造理論、執行步驟（包括流程盤點／流程價值矩陣／流程現況分析／再造設計／模擬分析）、最佳實務案例，及快速入門與短期戰果顯現。讓企業了解如何在流程的發掘、設計、執行到管理維護的過程中，突顯策略性角色、創造財務性高績效！

講座日期：

【桃園場】2007年7月6日　

【台北場】2007年7月11日

【新竹場】2007年8月9日

【高雄場】2007年10月3日

【台中場】2007年10月17日

講座時間： 13:30~16:50

講座地點：

【桃園場】桃園中信酒店【5樓 哈佛廳】/ (桃園市民生路107號)

【台北場】鼎新電腦總公司【M406會議室】

台北縣新店市中興路一段222號-近捷運新店市公所站

【新竹場】新竹科技生活館 203會議室2F

新竹市科學園區工業東二路 1 號

【台中場】鼎新電腦台中分公司 (台中市西區民權路239號17樓B)

【高雄場】高雄福華大飯店 金鳳廳/7F (高雄市七賢一路311 號)

講座大綱：

◎ RoHS實務執行後所發生之問題

◎ 拆解與回收設計之現況系統建置

◎ EUP實務執行之方法

◎ 國際大廠之生態化設計的策略

◎ 案例分享

講師簡介：

致遠管理顧問 于泳弘執行董事

學歷：美國科羅拉多州州立大學企業管理碩士

現任：致遠會計師事務所/企業管理股份有限公司執行董事、ERNST

& YOUNG執業人、中華策略管理會計學會(IMA)理事，及財團

法人會計研究月刊顧問。

經歷：美國C&A管理顧問集團專案領導人、交通部觀光局、勞委會職

訓中心講師、中華工商研究院助理教授、會計研究月刊顧

問。

專長：平衡計分卡、策略管理、績效管理、組織設計、流程再造、

　　　作業基礎成本制度、策略性人力資源管理、企業e化、委外變

　　　革等。

適合對象：企業經營者、中高階主管及財務主管

報名網址：www.dsc.com.tw （敬請採用線上報名，以利加速為您安排座位）

報名熱線：0800-009890（完全免費）

報名傳真：(02)8911-1470（席次有限，請儘速報名)