【資策會】專案結案重要關鍵因素-合約制定與履約管理!

詳細介紹Intro
- 活動對象:專案經理人、行銷企劃專業人員、有意了解專案合約作業者。
- 聯絡人 Fax:(02)6638-9638
專案委外(或外包)已經是企業降低成本,專注核心競爭力的最佳策略。然而,專案委外的採購作業時常不如預期,品質不佳與時程延遲,經常是企業專案委外採購時的最大隱憂。
專案委外的成功關鍵有二:風險導向的合約規劃為先天條件,嚴謹確實的履約管理為後天條件。大多數委外專案採購合約都是過於制式,且漏洞百出,完全無法約束供應商的品質。而大多數企業的履約管理,則過於被動接收委外供應商的績效回報,缺乏主動的確認/驗證程序,以致被供應商蒙蔽,導致發現時程大幅落後時,已是積重難返。資策會「專案合約與履約管理實戰班」提供一系列專案合約及履約管理的標準作業流程,並應用檢核表等工具,協助學員建立風險導向的合約,並具備確認/驗證的履約管理能力,以降低專案風險,減少專案不被控制的損失發生。
「專案合約與履約管理實戰班」自10月5日起開辦,時數計18小時,週五六日白天,9月28日前報名享有優惠。
詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PContract.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。