• 協辦單位：台北縣工商發展投資策進會、桃園縣工商發展投資策進會、新竹市工商發展投資策進會、台中市工商發展投資策進會、高雄縣工商發展投資策進會、財團法人資訊工業策進
• 活動對象：企業經營者、中高階主管及營業主管
• 聯絡人 Fax：(02)8911-1470

2007鼎新典範專題講座 『管理篇』企業智慧績效管理(1)~智慧型企業營運管理有效落實策略執行

21世紀是知識經濟的時代，腦力取代了體力，一切的核心價值就建設在人力資本的概念上。如何有效管理企業績效，強化企業競爭力，逹到智慧型企業營運管理模式，是每個企業課不容緩的議題。有好的目標，才有好的開始，績效管理貫穿了企業目標實施的全過程，更是企業內執行力高低的具體表現！

2007鼎新前瞻經營典範講座－管理篇【企業智慧績效管理～智慧型企業營運管理有效落實策略執行】。本專題講座非常榮幸邀請到大人物管理顧問公司　范揚松董事長，為我們精彩闡述智慧型企業核心價值與願景、企業績效管理真諦、執行方向（包括運用SWOT分析／整合策略方案與平衡計分卡／發展四構面因果地圖／建立策略目標KPA與KPI）、成功策略執行成果的分享。讓企業體認到如何在企業績效管理的過程中，能夠準確掌握企業營運的真實狀況，將提昇企業績效發揮到淋漓盡致！

此外，鼎新將延續一貫專業服務的精神，與企業分享智慧型企業營運管理的各項指標狀況及運用原則，協助企業建立各項人力資本的評估準則，解決企業所面臨的營運管理問題。鼎新將結合過往成功經驗，與企業共同追求高效能的企業績效！

講座日期：

【台南場】2007年10月2日

【台中場】2007年10月9日

【高雄場】2007年11月1日

【新竹場】2007年12月12日

【桃園場】2007年12月20日

【台北場】2007年12月25日

講座時間： 09:25~17:00

講座地點：

【台南場】鼎新電腦台南分公司【視訊會議室】；台南縣台南科學園區南科二路12號

【台中場】鼎新電腦台中分公司【40T904】；台中市西區民權路239號17樓B

【高雄場】 桃園中信酒店【5樓 哈佛廳】；桃園市民生路107號

【台北場】鼎新電腦總公司【M406 會議室】；新店市中興路一段222號/近捷運新店市公所站

【新竹場】新竹科技生活館【203 會議室】；新竹市科學園區工業東二路1號

【桃園場】 桃園中信酒店【5樓 哈佛廳】；桃園市民生路107號

講座大綱：

智慧型企業核心價值與願景發展

企業策略內涵及三層級策略

智慧型企業績效管理真諦

運用SWOT分析確定命盤

整合策略方案與平衡計分卡

發展四構面因果地圖

建立策略目標KPA與KPI

成功策略執行成果分享

結語，善用偉大的策略執行工具

智慧型企業營運管理的各項指標與運用(鼎新專業講師)

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講師簡介：

大人物管理顧問公司　范揚松董事長

學歷：美國普萊頓大學企管博士、交通大學管理科學博士研究

現任：大人物管理顧問公司有限公司董事長、聯合百科電子出版有限公司社長兼發行人、中歐領袖標竿學院執行長、歐洲大學及南昆士蘭大學MBA學程教授、亞洲培訓與諮詢協會台灣分會會長、益華文教基金會董事

經歷：北區房屋總經理、虹成科技執行副總、管理科學會輔導組組長、現代管理月刊總編輯、台塑企業總管理處副管理師、民間協會理事長、「成功系統動力模式」理論及課程創始人

　

著作：企業內部控制-制度建立與評估、資訊管理-內部控制與稽核、內部控制與公司治理實務個案評估模型

適合對象： 企業經營者、中高階主管及營業主管

報名網址： www.dsc.com.tw （敬請採用線上報名，以利加速為您安排座位）

報名熱線： 0800-009890（完全免費）

報名傳真： (02)8911-1470（席次有限，請儘速報名)