• 活動對象：製造業、資訊網路業及技術服務業等產業負責BPM專案規劃與導入或系統研發之中高階主管、專案經理、系統分
• 聯絡人 Fax：(02)6638-9638

　有鑑於過去企業在導入電子化作業流程時，通常僅僅侷限在工作流程（Workflow）的部署，欠缺一套全盤的規劃與考量，致使導入的結果，難以達到預期的成效。 藉助BPM不只是達成流程的自動化而已，BPM的導入可建立流程的基準線（Baseline），並可以透過模擬流程的執行，有助於發現流程的瓶頸；有了這兩者，才能達到流程的持續改善，而非僅是一次性的流程自動化而已。唯有流程持續最佳化，才能讓企業擁有由流程改善驅動而不斷提升的企業體質。

　因此，如何有效導入BPM軟體，亦即重新檢視企業既有的工作流程，透過流程分析工具與建構方法，有系統地進行新流程評估與規劃，並藉由資訊技術（IT）系統，以進行企業流程與資料的整合與監督，達到規劃、設計、建置及導入之全方位BPM的整合運作，為本課程設計之宗旨。

　資策會「企業流程管理（BPM）導入實務班」自96年10月16日起至11月1日，每週二、四晚上6：30～9：30上課，計18小時。學員享有政府專案補助40%，凡於10月9日前完成報名者可享優惠價NT$9,000元，三人以上團報再享折扣！詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/BPM.htm，或電洽(02)2708-9215分機8290蔡先生。