• 協辦單位：1111人力銀行
• 活動對象：對績效獎金與績效評核辦法有興趣的學員
• 聯絡人 Fax：02-27493388

課程名稱 : 績效獎金與績效評核辦法

開始日期 : 2007/11/13 結束日期 : 2007/11/13

課程時間 : 周二09:00～16:00 上課時數 : 6小時

課程類別 : 人資進修課程

課程地點 : 中國文化大學 建國分部 建國南路二段231號

費　　用 : 3400

課程大綱 : 績效獎金之設計與發放始終是人資管理單位與老闆心中的難處，因為除了工作績效之回饋性與公司整體財務績效之考量外，必須要合乎公正合理之原理原則，才不會引發員工抱怨；本課程將教您建構一套公平且符合企業組織經營績效，進而結合職能訓練、職位異動與激勵薪酬政策，並適用於公司內各營運機能別之「績效獎金與績效評核辦法」

課程說明 : 課程效益

1. 達到真正激勵員工之目的

2. 將關鍵績效指標(KPI)、績效獎金及績效評核辦法

與工作滿意度相結合

3. 將經營成果適度地反應到績效獎金辦法上

4. 將績效獎金與績效評核辦法相結合並了解[機能

別-績效評核表]設計之原則

適合對象

高階主管、人資主管、財會主管、管理主管、事業部主管、利潤中心主管、績效管理主辦人員

課程大綱

1. 績效評核之真義

2. 標準值與目標值之設定及計分方式

3. 高績效工作之驅動因素

4. 績效評核權責與執行

5. 績效評核表與績效權數

6. 績效評核期間與特殊槓桿比率

7. 績效獎金來源與計算方式

8. 管理權數與決策調整權數

9. 績效評核偏誤

10. 績效面談執行與成效

11. 員工績效評核計分卡

12. 個案討論與實例演練

◆講師：楊平遠老師

歷任聯華食品股份人資副總經理、美喆企業特助及行銷副總經理、昆盈企業國際事業處副總經理、神基科技/萬能光學財務長曁行政副總經理、豐禾汽車/中法乳品處長、協理、美商福特六和汽車會計經理、美商德州儀器財務主管、美商固特異輪胎成本主管等要職。

連絡電話 : 02-2763-5678

傳　　真 : 02-2749-3388

注意事項 :

◎名額有限，請速報名！

◎費用含精美教材、午餐、茶、咖啡……等。

◎以上課程，本協會保留課程更動之權利﹗