• 協辦單位：1111人力銀行
• 活動對象：對勞健保暨勞動法規管理師認證班有興趣的學員
• 聯絡人 Fax：02-27493388

課程名稱 : 【桃竹苗】第一屆勞健保暨勞動法規管理師認證班

開始日期 : 2007/12/8 結束日期 : 2008/2/23

課程時間 : 周六09:00～16:00 上課時數 : 54小時

課程類別 : 認證班系列課程

課程地點 : 中原大學（桃園縣中壢市中北路200號 真知教學大樓）

費　　用 : 18000

課程大綱 : 96年2月起企業將面對主管機關逕行財稅比對，勞、健保局將大幅調高勞保、就保及健保費，另96年7月基本工資也大幅調高，身為人資從業人員的您知道如何在不景氣的環境下，幫助企業有效來降低各類人事成本嗎？唯有不斷吸收最新法令實務處理之專業知識及操作方法，才能提高自身的競爭力！此認證班完全實務、現學現用，將為您的職場快速加分進入企業策略核心圈。

課程說明 : 特為桃竹苗開課~~~協會與中原大學合辦第一屆勞健保暨勞動法規管理師認證班(96年12月08日開課)，如順利通過認證，即可同步獲得協會頒發之合格證書及中原大學頒發之結業證書~~

請儘早報名，名額有限，以免向隅！

◎凡參加過「勞基法人資主管專業入門-進階班」或「勞基法人資主管基礎入門-初階班」之學員，另再報名本認證班 ，即可抵扣學費＄1000元

◎贈送「勞動小六法」一本逐條解析條文！

課程總時數54小時，參與本課程的學員可登錄中

小企業處及台北市立圖書館終身學習護照時數。

96/12/08 職工福利規劃（上午）

一、企業員工福利相關法規

二、職工福利金條例

三、職工福利金條例施行細則

四、職工福利委員會組織規程

五、職工福利委員會相關稅法規定

講師：林東播

【中華民國職工福利發展協會 理事長】

96/12/08 性騷擾防治法及

兩性工作平等法（下午）

一、 性騷擾事件之嚴重性及負面影響。

二、 性騷擾防治法相關條款內容之說明。

三、 企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法。

四、職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止。

五、就業歧視之爭議處理要領。

六、 兩性工作平等法中各種假設之規範及促進工作

平權。

講師：焦興鎧

【臺灣勞動法學會理事長】

96/12/15 勞退新制之因應對策

一、雇主可否以低於退休金標準來結清舊制年資？

舊年資結清金是否為退職所得？

二、舊制年資以結清或合意終止契約方式解決的差

異分析。

三、在那些情況下可以提領勞工退休準備金？

四、雇主運用商業保險來調薪、留才或結清舊年資

時應注意那些事項？

五、勞退新制實施後，雇主將勞動契約變更為承攬

契約或委任契約應注意事項為何？

六、雇主及委任經理人的退休制度規劃操作方式。

七、如何運用所得稅法中職工退休金準備達到公司

節稅目標？

八、如何面對勞退新制生效後引發勞保、就保及健

保保費以多報少之爭議？

講師：徐定文

【勞動法專家】

96/12/22 勞資爭議之處理及

職災補（賠）償暨撫卹

一、僱主合法終止勞動契約之技巧。

二、資遣勞工與請領失業給付之關聯性。

三、勞工保險職業傷病與勞基法職業災害之異同。

四、如何運用勞保與團體壽險來轉嫁雇主面臨職災

之風險。

五、公司因勞工職災要求保險公司理賠時應注意原

則。

講師：簡文成

【知名企管顧問公司總經理】

97/01/12 勞健保投保資格與加退保(上午)

一、勞工可否重複加保勞保與農保？或於企業與職

業工會加保勞保？

二、董事長及委任經理人的加保要件為何？

三、四人以下企業所屬勞工可否於職業工會加保？

保費如何計算？

四、勞工續保勞保的事由有哪些？

五、經辦人應如何辦好加退保作業，避免處罰及賠

償責任？

97/01/12 合法節省勞健保費操作實務(下午)

一、非經常性給予如何認定 ?如何規劃?

二、何謂實績式職災費率?職災費率認定錯誤，如

何救濟?

三、董事長及委任經理人如何舉證調降勞健保費?

四、勞保保費真的一經繳納，概不退還嗎?如何舉

證退還保費?

五、未繳納保費期間發生保險事故，可否請領保險

給付?

六、被保險人在什麼情形下可免繳保費?

講師：簡文成

【知名企管顧問公司總經理】

97/01/19 契約終止後：資遣、退休、解僱、離職等勞資雙方的權利義務實務及法律責任 （上午）

一、勞動契約終止後，勞資雙方的法律責任歸屬

二、離職後競業禁止如何約定，前雇主可否禁止後

雇主僱用違約的員工？

三、員工離職是否應履行離職交接義務？與離職證

明書之請求權時效？

四、勞動契約終止後所引發的爭議實務解析。

講師：張中興

【勞動法專家】

97/01/19 對員工不能勝任工作

的判定與執行(下午)

一、管理工作中執行不能勝任認定的方式

二、不能勝任的主客觀標準剖析

三、不能勝任的內容項目

四、合理的執行程序

五、考績及業績的目標設定

六、不能勝任工作與情節重大的區別

七、雇主擬定解僱事由的風險

講師：張中興

【勞動法專家】

97/01/26 勞動契約撰擬實務

一、約定勞動契約時，需注意那些事項才不至於違

法？

二、勞動契約中約定違約賠償金之運用

三、執行違約金的風險

四、雇主變動勞動契約的風險及要件

五、勞動契約爭議實例探討

六、定期及不定期契約的分辨與運用

講師：張中興

【勞動法專家】

97/2/2 工作規則撰擬實務

一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明

二、工作規則與員工手冊之區別與運用

三、工作規則（員工手冊）主要內容─—

工時、工資、 性遭擾、福利等

四、工作規則（員工手冊）應訂定事項逐項說明

五、訂定工作規則（員工手冊）應注意的事項

六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些？應如

何修正？

六、工作規則（員工手冊）的修定程序

七、實際練習與觀摩：包含福利給與辦法的訂定技

巧、員工考核範本

現場為您修改貴公司之工作規則。

講師：黃　馨

【勞動法專家】

97/2/16 勞健保暨勞動法規管理簡報案例分析

【講師：協會講師群 】

97/2/23 勞健保暨勞動法規管理師口筆試

【講師：協會講師群】

講　　師 : 協會講師群

連絡電話 : 02-2763-5678

傳　　真 : 02-2749-3388

注意事項 :

◎費用含精美教材、午餐、咖啡、點心……等

◎以上課程，本協會保留課程更動之權利﹗

◎課程收據皆於課程現場交於學員