專案管理實務-專案規劃暨執行管理技巧

詳細介紹Intro
- 活動對象:中高階主管及企業幕僚人員
- 聯絡人 Fax:(02)8768-3265
講師:曾憲琅
現任:知名媒體科技公司專案主管
PMP 國際專案管理師
課程大綱:
一、迎接專案管理的新時代
二、什麼是五大專案流程組群?
1.專案起始 (Initiating)
2.專案規劃 (Planning)
3.專案執行 (Executing)
4.專案控制 (Controlling)
5.專案結束 (Closing)
三、專案管理工具徹底解析
1.專案範圍(Scope)管理工具
2.專案時間(Time)管理工具
3.專案成本(Cost)管理工具
4.專案品質(Quality)管理工具
四、實戰個案探討
五、專案管理的關鍵成功因素
六、如何成為卓越的專案管理人員?
七、Q & A