• 活動對象：中高階主管及企業幕僚人員
• 聯絡人 Fax：(02)8768-3265

講師：曾憲琅
現任：知名媒體科技公司專案主管
　　　PMP 國際專案管理師
課程大綱：
一、迎接專案管理的新時代
二、什麼是五大專案流程組群？
　1.專案起始 (Initiating)
　2.專案規劃 (Planning)
　3.專案執行 (Executing)
　4.專案控制 (Controlling)
　5.專案結束 (Closing)
三、專案管理工具徹底解析
　1.專案範圍(Scope)管理工具
　2.專案時間(Time)管理工具
　3.專案成本(Cost)管理工具
　4.專案品質(Quality)管理工具
四、實戰個案探討
五、專案管理的關鍵成功因素
六、如何成為卓越的專案管理人員？
七、Q & A