派駐大陸/當地僱用台籍人員管理制度實務

詳細介紹Intro
- 活動對象:人力資源管理主管、人力資源專業人員、公司負責人、總經理室高階主管、法務人員、對本課程有興趣人員
- 講師:周昌湘老師
- 聯絡人 Fax:27532680
今年台商赴大陸投資的熱潮仍高,企業對於現有或即將前往的派駐人員,如何有效管理、創造績效成為重要話題!例如:如何說服資深優秀員工願意赴大陸工作?如何設計合理薪資福利制度及給付方式?如何漸進式調整不適任台幹?如何規劃當地雇用台灣人的管理辦法?薪資應如何支付以避免被兩岸稅局課稅?要參加大陸社會保險?上述這些疑問,對總部管理人員而言,都是亟待解決的問題!您不擔心?您不煩惱嗎?
本課程提供莊周企管多年為台商設計規劃派外制度的實務心得,讓您能掌握派駐成本、建立整體管理架構、維持勞資和諧,創造企業競爭力,請勿錯過!
壹、派駐大陸人員管理制度設計策略
一、如何規劃最佳派駐策略
二、大陸發展策略與派駐期間
三、本土化政策與派駐任務關係
四、行前訓練決定派駐成敗結果
貳、管理辦法擬定
一、新環境下的派駐管理辦法方向
二、派駐人員的薪資稅務規劃
三、派駐人員的返台休假福利設計
四、派駐人員的勞健退處理方法
五、派駐人員的績效管理
六、派駐人員的生涯規劃
七、當地雇用台籍人員差異管理
参、實務案例討論
一、最新派駐管理制度範例說明
二、如何溝通與派駐制度變革