【莊周企管】經濟環境衝擊下企業人力資源因應實務
詳細介紹Intro
- 活動對象：人力資源管理主管、人力資源專業人員、公司負責人、總經理室高階主管、法務人員、對本課程有興趣人員
- 講師：周昌湘老師
- 聯絡人 Fax：02-2393-3397
2012年已經順勢而來，由於全球經濟走勢不確定性升高，日本強震、高油價、歐美債信及失業問題懸而未解。新興市場國家如大陸等逐步緊縮調控，台灣經濟環境也受到衝擊影響。
當企業經營策略、產品策略變動，人力資源管理如何因應？如何設計具競爭力組織？如何擁有高績效員工創造利益？
本課程以教導部門管理者、人力資源人員面對危機的處理心態、執行人力資源管理實務操作為目標。並保障企業、勞工雙方權益，促進勞資和諧，達成組織的永續經營發展境界。並贈送『勞動基準法解釋令/判決彙編』一書。
壹、變動環境下的企業經營
一、2011～12年經濟環境衝擊
二、經營策略、產品策略變動
三、競爭力組織的設計必要性
四、高績效員工創造利益
貳、管理者如何面對人力危機
一、心態調適（群體利益重於個別利益、齊心同力共體時艱）
二、掌握原則（誠信、合法）
三、與人力資源部門配合（專業訓練、合法文件、共同處理危機）
叁、管理者如何執行實務作業
一、進行人力盤點
（組織設計、工作任務、工作量檢視、工作流程簡化、提出人員之選定標準）
二、進行實務執行方案
（計畫前置作業、面談溝通處理、遵照標準作業流程、協助精簡人員方案、安撫留任員工）
肆、問題與討論