【台中場】企業內部講師高階特訓認證班

01cd

活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 9月20日(日) 上午 09:00 ~ 11月01日(日) 下午 04:00
費用資訊 會員價 $11,900 / 非會員價 $13,900
活動屬性 課程講座
活動地點 中國文化大學建國分部 / 台北市大安區建國南路二段231號
活動網址 https://bit.ly/2EuVQhX

詳細介紹Intro

★本課程需使用筆電。

 

建議對象

1、具中華人事主管協會「企業內部講師認證」之學員 或

2、具1年以上內部講師實務經驗

9/20 第一週 論述高手《建立互動教學成功模式》

單元

內容大綱

教學方式

互動式教學的

架構與特色

.企業內部講師所面臨的挑戰與晉升發展

.互動式教學的三階架構與十大特色

.營造主動學習意願與互動教學環境

互動式講授法

提問與引導

團隊分組互動

實作與演練

分組案例研討

團隊競賽激勵

 

★教學演練

 主題擬定

(個別顧問與指導)

學習心理、

特質與

方法的應用

.學習如何學習:企業內訓的經驗優勢

.成人學習動機的誘發與價值鏈結

.開放式問答技巧演練及思考慣性養成

營造開場氣勢的

十大口訣

.互動式開場的四大目的與訴求

.解析開場十大口訣;及實作技巧演練

.克服上台心理障礙,

破除緊張三大秘技

.破解學習氣氛不佳的迷思:

互動式口訣

互動式公眾表達

實戰技巧

.肢體與口條:「裝」成一名紅牌講師

.未曾練聲先練氣:六大換氣練習法

.發聲腔體共鳴:五腔發音練習法

.「說」是釋放您的本事的一門本事

.養成「三句不離本業」的口語表達習慣

9/27第二週 金牌導演《營造個人風格教學魅力》

單元

內容大綱

教學方式

開場破冰

分組互動

實戰技巧

.開場破冰:目的/方法/時機;

建立團隊實作

.中場氣勢:踩場/熱場/控場;

塑造情境優勢

.收場確實:學習目的收斂與

提高價值門檻

講授教學法 / 舉例

示範教學法 / 亮點

問答教學法 / 論述

影音教學法 / 一致

討論分享法 / 主軸

個案研討法 / 發表

實作演練法 / 修正

分組競賽法 / 激勵

活動體驗法 / 目的

情緒觸動法 / 氛圍

各類教學設計與

運課手法應用

.實作案例解析十大教學設計與運課手法

.企業內訓主題及其適用的教學方法

.老闆/主管/講師/顧問/教練:五層級教學

說故事講案例的

實戰演說技巧

.講師的三階專業能力:講→演→訓

.說故事的目的:因為/所以;

開啟動力窗

.教學之重:說一則好故事的七大架構

影音光的

系統教學

資源運用

.文//表的應用;五覺學習;四階實作

.燈光/音樂/影片的「三控」實用技巧

.有畫面的故事/影片,

勝過講師千言萬語

10/18第三週 超級教練《企業內訓課程實用設計》

單元

內容大綱

教學方式

教育訓練與

課程規劃的

共存目的

.探究教育訓練的需求與年度計畫的整合

.教學設計三階目的;教學流程檢核

.課程規劃的內涵與設計:回歸企業需求

互動式講授法

提問與引導

團隊分組互動

實作與演練

 

★教學計劃的

實作與產出

課程規劃與

教學設計

的模式

.教學的目的/目標/計畫/產出/評鑑之設計

.解析教學主題課綱編撰與架構設計實作

.教學流程設計與掌握學習效能的上下整合

各類企業職能的

實用教學技巧

.企業內訓三大職能類別與教學運用

.善用SOP

企業知識與技能傳承的內化

.職能學習效益評鑑:

「說寫作教」一致

教案簡報製作與

學習手冊

.設計一份專業的教案:簡報十大指標

.演出一場完美的教學:互動教學技巧

.教材(教案與講義)/教具/教學輔具的應用

自備NB

教案簡報實作

10/25第四週 實戰講師《十大互動教學實戰技巧》

單元

內容大綱

教學方式

互動式教學架構

的整體呈現

.打造上台氣場的五大演練

.記憶曲線的掌握與察覺學習燈號的克服

.善用「五個一」的自我提升學習工程

.實用互動式教學的十大流程與演練

互動式講授法

提問與引導

團隊分組互動

實作與演練

分組案例研討

團隊競賽激勵

 

★教案簡報

產出及改善

(個別顧問與指導)

Hold住學員注意力的顧問式教學

.顧問常用的提問技巧與真因分析手法

.曼陀羅九宮格提問設計與應用

.學員問題挑戰與答覆應對的實用技巧

以動機為導向的

教學架構

.探索學習動機與自我成長的激勵手法

.回歸企業培育人才的原點:訓練需求

.五階架構:目標/動機/計畫/評鑑/獎酬

用「心」教學的

教練式引導力

.伍德教練【成功金字塔】的解析

.互動式教練提問啟發與激勵引導步驟

.促成學員課後願意改變的四部進行曲

11/1第五週

筆試測驗+教學演練

■ 講師:吳忠緯 老師

■ 現任:【企業實戰教練】教育訓練顧問講師

■ 經歷:

1、【企業實戰教練】教育訓練顧問講師(現任)

2、【得剛企業管理顧問有限公司】專案顧問講師

3、【廣源良(絲瓜水/化妝品)】董事長特助

4、【氏熙國際(精品咖啡加盟)】總經理特助

5、【喬山(健身器材/按摩椅)】總管理處/人資管理師

6、【維他露(舒跑/每朝/御茶園)】行銷部/品牌企劃高專

【維他露(舒跑/每朝/御茶園)】總經理室/人資主管

7、【風尚人文咖啡館】總管理處/行銷開發主任

 

■ 專業認證:人力資源管理師 / PERFORMIA人格特質分析師

 

■ 專長領域:

【企業經管/人才培育】輔導顧問/專職講師、

【企業辦訓全攻略】專案顧問講師、

【二代團隊接班人】主管培育講師、

【互動式教學實戰】師資培育教練、

Team Building/Action Learning】團隊教練

 

《企業實戰培訓》:

【團隊共識實戰】、【領導管理實戰】、【行銷企劃實戰】【人力資源實戰】、【銷售業務實戰】【門市經營實戰】【講師教學實戰】、【創新改善實戰】、【核心能力實戰】

 

行銷活動企劃出身,任職多年HR、高階管理幕僚、企業經管顧問、人才培育講師。擅長運用活動企劃方式,來協助企業規劃執行教育訓練課程;有趣且實用的創新多元互動教學方式,幫助提昇學習動機及效益,並能在課堂上讓學員藉由思考體驗、實作分享、演練驗收,及時提供改善方向。

 

■ 授課單位:

國泰人壽/中國信託人壽/台北富邦銀行/富邦人壽/法國巴黎人壽/遠東商銀/華南銀行/元大證券/大銀微系統股份有限公司/宇隆科技股份有限公司/維他露食品股份有限公司/弘爺國際企業股份有限公司/順益汽車股份有限公司/匯豐汽車股份有限公司/三菱電機/中信房屋/薰衣草森林/鎵興國際股份有限公司/揚運國際人力集團/中國醫藥大學附設醫院/台灣禮來股份有限公司/永信藥品工業股份有限公司/小林鐘表眼鏡股份有限公司/廣源良實業有限公司/台中市飛雁創業協會/鹿港文教基金會/南投縣導遊服務人員職業工會/彰化縣汽車保養公會/中區婦女企業諮詢委員會/經濟部中區聯合服務中心/經濟部中小企業處/勞動力發展署中彰投分署/鹿港勞動學苑/暨南大學/中國醫藥大學/淡江大學/靜宜大學/全日物流股份有限公司……等上百家知名企業。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-2748-5188
E-mail [email protected]