基層主管10大核心能力特訓

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 3月11日(四) 上午 09:00 ~ 下午 04:00
費用資訊 會員價 $2,880 / 非會員價 $3,600
活動屬性 課程講座
活動地點 中國文化大學建國分部 / 台北市大安區建國南路二段231號
活動網址 http://bit.ly/3p2Uugw

詳細介紹Intro

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程目標

一、有效提供基層主管在企業的定位與基本職能

二、快速理解基層主管團隊溝通與聆聽的思考秘訣

三、教導基層主管團隊領導的秘訣與技巧

四、培訓創造具差異化的培育部屬技巧

五、提供基層主管團隊激勵的內涵、價值與技巧

六、模擬情境,讓學員先知其不足之處,再提供創新領導技巧

課程特色

一、本課程採美式Workshop工作坊體驗教學模式,分組演練方式進行

二、著重互動性、活潑性與生動性是溝通最佳實務課程,學習效果佳

三、非學者教學、第一線實戰經驗豐富

四、內含最新技巧,課程深獲企業肯定,滿意度高達95%以上

五、靈活運用圖表教學,可直接在工作中操作執行

課程大綱

一、基層主管在企業的定位與使命

二、基層主管職責與心態的調適

三、基層主管的10大核心管理職能

1、溝通力:基層主管的360度溝通協調力與演練

2、表達力:基層主管的表達說服力與演練

3、領導力:基層主管的領導信任力與演練

4、授權力:基層主管的授權交付力與演練

5、時效力:基層主管的時間管理力與演練

6、執行力:基層主管的執行貫徹力與演練

7、解決力:基層主管的問題分析與解決力與演練

8、整合力:基層主管的資源整合力與演練

9、規劃力:基層主管的策略規劃力與演練

10、激勵力:基層主管的團隊激勵力與演練

四、如何建立個人魅力與形象與演練

五、基層主管EQ情緒管理

六、做一個快樂的主管:身心靈自我調適與管理

■ 講師:黃永猛 老師

(授課經驗25年,每年受邀演講授課超過400場次全國第一,學員滿意度平均在95%以上)

■ 現任:

經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSCBusiness Negotiating Study Center)業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

■ 專業認證:

全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-2748-5188
E-mail [email protected]