總務行政人員必備7大管理能力

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活動資訊Information

主辦單位 中華民國職工福利發展協會
活動時間 2018年8月30日(四) 上午 09:30 ~ 下午 04:30
費用資訊 課程費用3000元,早鳥2800元
活動屬性 課程講座
活動地點 中華民國職工福利發展協會 / 台北市 中正區懷寧街43號5樓
活動網址 http://ewda.tw/modules/ewda_action/action.php?asn=3865
訂票網址 http://ewda.tw/modules/ewda_action/action.php?asn=3865

詳細介紹Intro

【課程效益】
1.透過輕鬆有趣的遊戲教學法,120分鐘內、快速學會如何經由課程的學習協助總務主管檢視現今團隊的優缺點進而強化內部不足之處,再進化專業能力和服務技巧以符合企業需求。

2.以團隊合作為主的思維來引領並促進總務部門與各部門運作效益之最佳化;藉由工作流程簡化來提升後勤單位運作效率和部門整體滿意度是提高總務主管維持競爭優勢的關鍵成功因素。 


【課程大綱】
一、總務工作權責與目標

 1.權責類別
 2.管理功能 
 3. 管理目標 
 4.工作計劃

二、總務部門預算編列原則  
 1.預算管理程序
 2.費用基準的設定方向
 3.會計科目與預算費歸納 
 4.費用編列與分攤原則

三、總務SWOT分析
 1. SWOT 介紹與策略發想
 2. 案例分析與演練

四、溝通技巧與團隊合作 
 1.團隊建立與合作
 2.溝通技巧
 3.演練

五、採購策略與制度規劃 

 1.影響採購策略的主要變數
 2.採購策略類型比較
 3.目標導向策略

六、價格分析能力
 1. 價格分析的方式
 2.價格分析的運用
 3. TCO應用 
 4.供應商訂價策略分析 
 5.價格漲跌合理性分析 
 6.分組演練

七、績效管理能力
 1. 績效考核制度
 2. 績效衡量指標
 3. 案例演練

【課程講師】張耀勝 老師

學歷
:東吳大學企管研究所碩士
現任:國內前二十大企業 行政部門 副處長 及 大學兼任講師
歷任:上市公司採購部門、科技公司資材部門、金控(股)公司行政主管
經歷:縣市工業(策)會、台灣區電機電子公會、台灣區車輛公會、台北市電腦公會、外貿協會、自強工業基金會、台灣電路板協會、金屬工業研究發展中心、科學園區公會、職工福利協會 、企管顧問公司 、大學推廣教育中心 、勞動力發展署   講師...等
著作(文章): 從日本地震災害談供應中斷風險管理、料漲+工漲!漲不停!企業維持競爭優勢從cost down 做起、由災害頻傳談供應商交期管理、企業自製與外包之採購政策考量因素、打著燈籠找對象--談供應商開發、評選與合作、從行銷 PLC談 採購成本降低策略應用

 

 

【課程費用】 3000元

*團報優惠方案:2人團報「9」折、3~4人團報「85」折、5~9人團報「8」折、10人以上團報「75」折

*多堂優惠方案:個人或多人一次報名多堂課程也可享團報方式優惠(但需事先一次繳清所有報名課程費用)


最晚請於開課前三天下午2點前匯款,並登錄繳款資訊,以便享有以上優惠及確保您的報名資格

【早鳥優惠】於開課日前十日(8/20)完成匯款,每位可再享優惠200元!

 

【繳費方式】

銀行匯款:中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼:822

銀行帳戶:4845–4015–6263 帳戶名:中華民國職工福利發展協會

*發票與教材於簽到時領取,請務必先匯款以利發票開立作業;匯款或ATM轉帳,請保留匯款單據。

 

◆10人以上歡迎包班,企業內訓專線:02-2389-5966#11 李小姐

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳小姐
電話 02-23895966 #16陳小姐 #10沈小姐
E-mail [email protected]