【全面品質管理】系列二:系統化的製程品管

Event blank 800x600

活動資訊Information

主辦單位 財團法人塑膠工業技術發展中心
活動時間 9月18日(五) 上午 09:00 ~ 下午 04:00
費用資訊 課程定價$3500;早鳥優惠$3150
活動屬性 課程講座
活動地點 (財)塑膠工業技術發展中心 / 台中市工業區39路59號
活動網址 http://www2.pidc.org.tw/zh-tw/news/Pages/ActivityDisp.asp...
訂票網址 http://www2.pidc.org.tw/zh-tw/news/Pages/ActivityDisp.asp...

詳細介紹Intro

講師簡介

王玉鳳  老師

 

 

現任:穀得顧問有限公司 經理

學歷:逢甲大學工業工程與系統管理研究所

經歷:•塑膠中心品質環境安全部產業服務組組長

•燁輝企業股份有限公司工安環保課課長

•科建管理顧問股份有限公司資深顧問師

•中小企業處經營管理顧問師

•工業局EuPGHG合格輔導人員

輔導實績:正隆公司、全興工業、裕隆汽車、嘉泰化工、大鼎化工、永源科技工業、日南紡織、麗馳工業、晉倫科技、台北醫學院、奇美牙醫診所、奇景光電、王品台塑牛排、台光電子、吉嘉電子、亞洲光學…等多家企業輔導顧問經驗。  

課程特色

u  系統性規劃】全系列品管三課程系統性規劃,循序漸進學習,一步到位。

u  【案例式說明】課程授課搭配實際案例說明

u  【輕鬆學習法】講師授課經驗超過10年,授課方式風趣、輕鬆易懂,五成以上學員回流率

u  【認證評鑑內容】準備「初級射出工程師」、「中級射出工程師」-廠務管理內容之參考課程

課程目的

客戶越來越重視品質與品質異常所需付出越來越昂貴的代價下,製造的品質往往聯繫整個企業的命脈,如何應用手法使製程穩健,改善目前的工作方法落實標準化是重要課題。

因此本課程一系列從瞭解全面品質管理意義及推行工具與技術,探討製程中的環節,因應實際問題,提供問題分析與解決技巧,更進一步詳細說明如何運用各種管理工具,以改良過去工作方法提高工作品質為目標,透過講師豐富的實務經驗,定能協助學員更進一步了解其精髓並回廠應用。

招訓對象

1.生產線第一線主管、部門主管等,具基本品管手法(QC七大手法)者為佳

2.準備參加「初級射出工程師」、「中級射出工程師」認證考試者

3.有興趣學員歡迎參加

上課地點

【台中場】財團法人塑膠工業技術發展中心 專業訓練教室(台中市西屯區工業3959)

上課證明

出席率達八成者授予塑膠中心「結業證書」。

收費標準

系列一$6,500/人;系列二$3,500/人;系列三$3,500/

1.      全系列共24小時課程,原價$13,500/人,報名全系列可享8折優惠價$10,800/人。

2.      可單門課程選修,開課10天前完成繳費享9折優惠價

3.      可單門課程選修,三人以上團報享9折優惠價。

4.      在校學生享5折優惠(非在職專班)

5.      課程費用包含講義、文具、餐點及稅。

6.      優惠無法併用,享優惠資格者請於繳費時自動扣除,溢繳者恕不退費。

繳費方式

1.即期支票-抬頭:財團法人塑膠工業技術發展中心

郵寄至40768台中市西屯區工業3959號,知識發展部 收

2.ATM/匯款-中國信託商業銀行台中分行(銀行代號:822,帳號:026540017045)

戶名:財團法人塑膠工業技術發展中心

退費標準

1.開課五天前取消者,得全額退費。

2.開課前五天內取消者,酌收學費之10%手續費;開課前二天取消者,恕不退費。

報名方式

1.線上報名:http://www.pidc.org.tw       2.傳真報名:04-23507998

3.E-mail報名:[email protected][email protected]

報名流程

上列任一報名方式送出報名表"完成繳費"傳真或Email繳費單據

"來電確認 04-23595900 #404楊小姐 #412楊小姐"完成報名!安心等候課前上課通知

注意事項

1.恕不接受當日現場報名和繳費,請先行繳費以完成報名程序,並確保您的座位。

2.本單位將於開課三天前Mail「上課通知」,若於上課前未收到上課通知單者,請與塑膠中心聯絡。

3.若遇不可抗力之因素,塑膠中心保留課程延期或更改講師及內容之權利。

4. 請於報名繳費後來電確認是否報名成功,以確立報名手續完成。

 

【系列一】  全面生產及品質管理現場實務  12h

 

學習目標

1.瞭解JITTPMTQM的意義

2.運用推行工具與技術

3.提升製程效率

 

課程大綱

1. TPMJITTQM的意義

2. TPMJITTQM共通的理念

3. 生產管理及品質管理推動八大要件及運用模式

4. 日常管理與5S

5. 推行之工具與技術

6. 設備之總點檢

7. 生產效率化的想法

8. 設備的七大損失和設備總合效率的關係

9. 學習與改善

10.案例說明

 

上課日期

109/09/03()109/09/04();上午9:00~下午4:00,共計12

 

課程費用

$6,500/人。(三人以上團報享9折優惠價)

 

 

【系列二】  系統化的製程品管  6h

 

學習目標

設計產品品質,展開製程相關品質標準及相關檢驗手法,滿足客戶品質需求,提升製程能力。

 

課程大綱

1.製程品管的架構

2.產品規格、製程品質標準及作業標準化

3.生產製造能力(製程能力分析、機器能力分析)

4.製程品質改善活動

5.案例分析

 

上課日期

109/09/18();上午9:00~下午4:00,共計6

 

課程費用

$3,500/人。(三人以上團報享9折優惠價)

 

 

【系列三】  品管手法與問題分析解決技巧  6h

 

學習目標

課程透過實際案例問題,使學員了解運用品管工具,具有問題分析能力與解決技巧。

 

課程大綱

1.解決問題前先要有的認知

2.問題的發掘與探討

3.解決技巧與工具

4.用流程思考問題

5.常用品管工具介紹

6.案例說明

 

上課日期

109/11/03();上午9:00~下午4:00,共計6

 

課程費用

$3,500/人。(三人以上團報享9折優惠價)

 

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 楊欣瑜小姐
電話 04-23595900 #404
E-mail [email protected]