【確定開課】2020/06/18(四)2020年上半年最新勞動法實務應用研習班

C050

活動資訊Information

主辦單位 睿哲管理顧問有限公司
活動時間 6月18日(四) 上午 09:30 ~ 下午 05:00
費用資訊 於2020/06/11前繳費,可享優惠價2500元!請務必先來電確認開課後再匯款。
活動屬性 課程講座
活動地點 台北市 / 寄發上課通知時告知
活動網址 http://www.erc.com.tw/contentLP.php?level1ID=2&level2ID=1...
訂票網址 http://www.erc.com.tw/contentP.php?level1ID=2&level2ID=4

詳細介紹Intro

 

課程說明:

今(2020)年上半年因為新冠病毒疫情肆虐,企業為了生存,被迫實施「減班休息」、「主管減薪」、「專案事假」等應變措施。但每一件都是改變下降原勞動條件的行為。加上「勞動事件法」施行,加速爭議處理程序,考驗危機處理能力。人資管理者在因應法令、勞資關係變動時,必須以企業特性、經營者理念、組織文化等作為人資策略指導,即時做出妥適的對策,善盡職責,度過衝擊風浪。

本課程以實務案例、分析、管理建議三段式解析的授課方式,透過數據分析、運用「知識萃取與案例分享」手法,介紹新知並提出因應最新法令實務見解的方案,讓人資管理更上層樓,協助保障企業、勞工的權益,有效控管法律風險,達成勞資和諧境界。

課程大綱:

壹、人資勞動知識管理時代來臨

一、「後疫情」時代的勞動關係趨勢

二、危機變動下的人資策略與執行方案

三、人資人員應學習的知識管理

貳、最新勞動法案例學習

一、人員招募(承攬與派遣、投保薪資不實)

二、勞動契約(不利益對待、調動爭議)

三、工資(平均工資、獎金非工資)

四、工作時間(在家工作、特殊假期)

五、職場健康(侮辱霸凌、性騷擾防治)

六、資遣解雇(業務緊縮、情節重大、不能勝任認定)

七、勞動事件法(舉證責任、運作技巧)

參、人資勞動管理範例

一、如何修改勞動契約、工作規則

二、如何爭雇主、部門主管認同的說明重點文件

 

肆、問題與討論

講師簡介:

周昌湘老師為國內權威兩岸勞動法令及人力資源管理實務專家,從事顧問諮詢及講課工作超過25年以上,並擔任兩家獨立董事、薪酬委員會召集人,實際輔導上市公司建立董監事、經理人績效評估、薪資福利制度,經驗豐富,授課條理分明、易學易懂,保證滿載而歸。

 適合對象:

 上課資訊:

時間:2020-06-18(四)09:30~17:00共7.5小時
地點:台北市(寄發上課通知時告知)
費用:3300 元/人(含稅)
優惠方案:
優惠方案截止日期折扣價
1000元折價卷優惠方案   2300
3300元折價卷優惠方案    
500元課程折價券   2800
免費課程兌換券    
居住台中以南7折優惠方案   2310
常年顧問方案   2475
早鳥優惠方案 2020-06-11 2500

 

 注意事項:

1、基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次達報名取消,請另行再做報名。

2、各聯絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3、報名方式:請先傳真報名表或線上報名,再將繳費憑證傳真至(02)2393-3397,傳真後請務必來電確認,連絡人:(02)2393-3395。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡。

4、本公司保留各課程內容之規劃、變更及是否接受報名的權利,且將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5、退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費。

備註:

請務必先來電確認開課後再匯款

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 李小姐
電話 02-2393-3395 #29
E-mail [email protected]