薪資結構設計、調整及稅法處理實務

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 1月27日(三) 上午 09:00 ~ 下午 04:00
費用資訊 會員價 $3,300 / 非會員價 $3,900
活動屬性 課程講座
活動地點 中國文化大學建國分部 / 台北市大安區建國南路二段231號
活動網址 http://bit.ly/3o25VU6

詳細介紹Intro

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

1、本次修法雇主應提供勞工之工資各項目計算方式,並於薪資單中記載明細,違者,將面臨高額罰鍰,企業於薪酬辦法中如何規範各項目報酬之適用對象、條件、標準、方式及計算式?

2、企業如何藉由薪資結構設計合法化工時、例休假日及各種假別工資等管理措施?

3、企業如何合法規劃高薪責任制員工之薪資結構?

4、業務銷售人員受領獎金類報酬者之加班費計算標準為何?如何約定?

5、勞工延長工時、再延長工時、例休假日加班及各種休息日加班費計算標準分析

6、勞工各種假日及休息日工資計算標準為何?

7、勞基法第84條之1工作者及時薪、日薪之各種假日工資及加班費計算標準為何?

8、常見之各類報酬計算錯誤案例分析

9、各類變形工時之工資計算實務舉例

10、全勤獎金之扣減標準應如何規劃?哪些情形下,雇主不得扣減全勤獎金?

11、工資、平均工資、一個月平均工資、平日每小時工資額、薪資所得、投保薪資、投保金額及月提繳工資等相互間關係為何?及其定義解析舉例。

12、雇主給付之報酬究為工資或非經常性給與,如何認定及區分?何謂經常性給與?

13、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金、考績獎金、績效獎金及其他給付仍被認定為工資?

14、雇主與員工約定採保障薪有何風險?

15、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。

16、非經常性給與應如何規劃,才能被行政機關及法院認可?

17、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?

18、未經勞工同意,雇主就調整薪資結構有那些後遺症?

雇主如何取得勞工同意?

19、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?

20、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?

21、雇主得自工資中扣減之項目包括哪些?

可否扣減制服費、教育訓練費或預支款項?

22、雇主得否於契約或規章中規定「罰扣工資」或「罰扣獎金」?

23、勞工之加班費之計算基礎為本薪?加班費究係免稅所得或應稅所得?

24、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?

25、雇主僱用員工之勞動成本分析舉例?

■ 講師:簡文成 老師

從事企業輔導及勞動法與社會保險等授課二十四年,輔導數千家中小企業管理制度建立實務經驗,全方位且熱情有系統搭配各種圖表詳細解析,並提供實務案例及規劃因應方案,對法條精神與運用給予正確解答,建立正確觀念,以利學員「知其然,亦知其所以然」,授之以漁,而非單純讓學員受之以魚,使身為人資工作者的您能馬上吸收及運用,對人資勞動法令領域各項管理疑義,得以迅速圓滿解決,並成為真正專業的人資勞動法令達人。

■ 經歷:

1、知名企管顧問公司董事長

2、勞委會職訓局企業輔導團顧問

3、全國工總暨各縣市工業會特聘講師

4、中華人事主管協會理事暨講師

5、各縣市記帳士公會人資勞動法令講師

6、財稅法令暨工業會勞基專欄作者

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-2748-5188
E-mail [email protected]