有效專案管理、規劃與執行

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 9月13日(二) 上午 09:00 ~ 下午 04:00
費用資訊 會員價 $2,880 / 非會員價 $3,600
活動屬性 課程講座
活動地點 中國文化大學建國分部 / 台北市大安區建國南路二段231號
活動網址 https://bit.ly/3QcvArT

詳細介紹Intro

‧ 課程介紹 如果你不滿意現在的工作表現,就要不滿意幾年前你所做的決定;如果一年後你想更上層樓,就要從現在開始學習專案計畫!『每次想到要提一個年度專案計畫,就失眠了好幾天』這絕對是多數中階主管的心情寫照,本課程將從專案計畫策略架構訂定開始,教您運用各項工具及執行方法進行部門計畫推演,經過專案目標設定與結果評估擬定出專案之激勵辦法,最後循序漸進完成一份「讓老闆耳目一新,可執行、可衡量、可控管」的專案計畫,專案計畫擬的好等於拿到一張升官發財的保證,更能突顯您在資源運用及組織配置上的超強實力!
‧ 課程大綱

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

課程大綱

一、造成專案不確定的9大因素

二、專案有效進行的5大原則

三、專案管理的架構與流程

四、小組演練一

五、專案目標設定法

六、專案策略(Strategy)的形成與擬定SWOT,ERRC,BCG策略工具之應用

七、專案計畫執行(Strategy Implementation

八、組織策略分析與制定的程序

九、部門計畫的推展

十、小組演練二

十一、專案計畫評估與控制(EvaluationControl

十二、專案獎勵與激勵

十三、專案主持人12條守則

十四、個案分析與討論(Case Study

■ 講師:黃永猛 老師

(授課經驗25年,每年受邀演講授課超過400場次全國第一,學員滿意度平均在95%以上)

■ 現任:

經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSCBusiness Negotiating Study Center)業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

■ 專業認證:

全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

 

‧ 連絡電話 台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841
‧ 注意事項 ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!)
‧ 報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利!
‧退費相關辦法

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 徐先生
電話 02-2748-5188
E-mail [email protected]